由于世界处于疫情大流行压力之下，全球经济混乱，2020年是一场噩梦，但是随着一年结束新一年的来临，企业越来越多地都在制定稳定业务的策略。
在这些动态变化中，人力资源职能将承担非常关键的责任，因为其所有决策都围绕组织的最重要资产展开--员工。
据善世了解，减薪、裁员、居家办公而导致的团队亲和力下降以及许多此类行动导致了前所未有的工作不安全感。因此，使每位人力资源专家都意识到员工敬业度，健康水平和新的“绩效评估技术”的重要性，以保持员工适当的平衡。
今天分享了5个关键领域，这些领域对于2021年的每位人力资源人员而言都是至关重要的。
01
重新思考组织设计和变革管理
根据相关报告显示，评估使企业和人员更容易接受变革的方法是每个组织的头等大事。企业始终受到不断变化的宏观经济因素影响，只有敏捷才能帮助组织和员工度过难关。尽管这是常识，但是大多数业务模型，转换和变革计划都碰壁了，进展甚微甚至没有进展。培训开放变革的员工队伍将是最大的投资之一。
02
技能提升和再就业技能计划
在善世看来，企业只有通过为员工营造不断学习的环境，才能实现可持续发展，而在今天，它从未被如此清晰地理解。学习是一个连续的过程，在这个竞争激烈的时代，停止学习可能会威胁生存。特别是考虑到快速采用先进技术进行业务运营，如果没有必要的技能，人们就无法继续工作。因此，为了保持面向未来的发展，组织需要通过持续的技能提升和再就业技能计划来提高员工的关键技能和能力。
03
采用技术以提高效率
通过采用新技术来适应日新月异的数字化转型的需求在人力资源领域从未像现在这样突出。今年早些时候，我们见证了组织采用技术支持的工具来确保其偏远地区业务平稳运行的见证。像过去一样具有挑战性，这应该为组织永久性地过渡到以技术为主导的业务模型，以进一步发展以及发展对过度依赖物理操作模式的抵抗力铺平道路。
04
整体幸福感
在善世看来，组织的总体参与议程始终包括员工的幸福感，但是考虑到疫情对整个人类来说都是艰难的阶段，影响到各个层面的每个人，企业需要重新审视自己的议程，并将重点放在整体福祉上，以实现员工的信任。整体健康涉及身心健康、财务健康，可以通过纳入更好的健康保险和健康评估，咨询课程、健身计划、节税、理财等咨询服务来实现。在充满挑战的时期留守员工不仅可以增进信任，还可以提高敬业度，并提高生产力。今天，人们比以往任何时候都更加意识到。
05
更好的薪酬福利
受疫情影响的另一个重要方面是人才市场。为了获得市场上最好的人才，不同组织之间进行了持续的斗争，但是要注意的是，组织需要集中精力扩大其福利和补偿范围，以吸引和留住人才，这从长远来看也将帮助企业优化这项投资。组织应通过引入全面的员工援助计划，股票期权以及其他与工作和生活方式相关的福利，扩大其福利范围，以显示对员工队伍的持续支持。
在应对2020年疫情的同时，各组织已将重点从生存和恢复力转移到公司的恢复和长期健康。在如此关键的时刻，善世认为，只有真正珍视员工并关注其个人成长和发展的技能需求的高密度和高护理的工作文化才能生存，这应该是最重要的2021年人力资源职能的优先事项。
-THE END-
来源：本文综合网络编写，版权归原作者所有，不代表本平台观点，仅作分享用途。如需转载，请联系原作者。
*善世（广东）企业服务外包有限公司致力于为企业、政府、事业单位等提供人力资源外包（HRO）和业务外包（BPO）服务，公司注册资本2100万元，总部设在广州，已在深圳、肇庆、湛江、汕头、南宁、北京、上海、佛山、香港、芜湖、九江、吉安、海口、重庆、南通等地设有分公司或关联公司，已累计服务数百家企事业单位超30万人。善世现为广东省守合同重信用企业、广东省人力资源管理协会理事单位、广东省人才开发与管理研究会副会长单位、国际金钥匙组织中国区全国战略合作伙伴。
往期文章
善世分享：医疗期有工资么？能休多久？有补助？这里给你讲明白！
善世分享：腾讯、陌陌、杰瑞抓激励动真格：发钱、发iPhone、发宝马！
善世分享：造谣传谣者无需容忍，看华为五位员工如何把自己作死的
