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酸了酸了
腾讯再发阳光普照奖价值超6万元
陌陌全员发最新款iPhone
杰瑞股份奖励员工39辆宝马
辛辛苦苦，又打了一年工。
眼看着就要过年了，广大打工人现在最盼望的无疑就是拿到丰厚的年终奖，回家过个好年。
有报告指出，尽管去年受疫情影响，但有近七成的企业老板表示还是会给员工发年终奖。不过，有超过七成的打工人预计自己的年终奖不会超过万元，更有超半数的人预计年终奖会比往年少。
有些企业似乎不满足于只给员工发年终奖？还发起了各种福利？真是令人羡慕不已！
据善世获悉，腾讯多位员工透露，腾讯今年的阳光普照奖已公布，腾讯员工都将得到100股腾讯股票，解禁期一年，价值人民币6.1万元左右。对此，腾讯方面回应，不是每个人都有，公司在今年年终奖中，对做出特别贡献的员工授予了一笔同心同行奖。
据善世获悉，陌陌为2020年12月31日前在职的正式员工每人准备了一份年货礼包，礼包含iPhone 12 Pro Max 256GB版本及陌陌新年礼盒。
据善世获悉，2021年2月5日上午，杰瑞股份2020年度“金钥匙轿车奖”授车仪式在杰瑞烟台总部举行，39名优秀员工获得宝马轿车奖励。善世还了解到，除了轿车激励，杰瑞还有股权激励、游艇体验、创新奖项、即时激励、红黑事件等一系列的激励措施。
俗话说得好，“要想让马儿跑，就得给马儿吃草。”这句话用于职场，可谓是话糙理不糙。
想要让员工一直为公司持续效力，公司也应该给予员工一些实质性的激励项目。而这些项目最初的草拟一般由HR去完成。
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员工激励的4个要点
建议HR收藏
至于员工应该如何激励，善世建议，HR一定要十分重视这件事。以下是善世特别整理的员工激励的4个要点，建议HR收藏并应用起来：
用物质进行激励。善世认为，用实际物资来激励员工是最直接、见效最快的方式，也是员工最喜欢的激励方式。其实，据善世了解，一般来说，如果职场人得知完成本月的业绩之后就给加薪或者奖励的话，那么多数人一定会努力去做，甚至很多时候还能超额完成业绩。
因此HR可以将这种激励方式与合理的考核机制相结合，把短期激励转化为长期激励。
2、用竞争的方式进行激励。善世认为，竞争是一种互动性非常强的方式，通过同事、行业之间的各种竞争，让员工产生危机意识，通过良性的竞争机制促使员工发挥积极性和创造性。
3、差别激励。善世认为，差别激励一般具有完善的机制。HR要提前考虑到各个员工的主体差异性，根据差异的大小设置不同类型的激励模式。比如年龄稍大的员工比较注重家庭，可以考虑奖励休假。
4、利用员工成就感进行激励。在善世看来，薪酬体系作为员工激励因素主要体现在为中青年员工带来成就感。成就感作为一种满足感和自我实现的精神追求，单纯的外在报酬体系在引导员工高效率地完成组织任务时的作用相对较弱，对于追求物质生活、更加现实和淡薄等级意识的新生代青年员工来说，具有激励作用的薪酬体系应该突破传统的模式。
所以在员工激励上，HR不仅需要了解员工的生理与心理需求，而且还需要制定相应的成就激励方式，比如制定特定的目标让员工去达成。
但是据善世了解，很多企业HR往往不知道如何下手设计薪酬激励体系。善世作为一家以管理咨询+数字化驱动+灵活用工的一站式人力资源服务商，在薪酬激励体系设计上也有一套完整的解决方案，包括薪酬管理现状诊断、制定薪酬策略、岗位体系设计与工作分析、通过岗位评价制定岗位统计分析表、薪酬调查以及薪酬制度的执行、控制和调整等，通过结合科学的工具和全方位的资源支持，为企业提供人力资源全面解决方案，帮企业解决人力资源管理过程中面临的实际问题。
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结束语
总而言之，无论是什么样的企业，在什么样的时代，员工对于公司的价值都是无法否认的。因此，善世认为，公司对于员工的激励措施必不可少，HR要利用合理的方式激励员工为企业的发展而努力。
*善世（广东）企业服务外包有限公司致力于为企业、政府、事业单位等提供人力资源外包（HRO）和业务外包（BPO）服务，公司注册资本2100万元，总部设在广州，已在深圳、肇庆、湛江、汕头、南宁、北京、上海、佛山、香港、芜湖、九江、吉安、海口、重庆、南通等地设有分公司或关联公司，已累计服务数百家企事业单位超30万人。善世现为广东省守合同重信用企业、广东省人力资源管理协会理事单位、广东省人才开发与管理研究会副会长单位、国际金钥匙组织中国区全国战略合作伙伴。
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