01
灵活用工成为了众星捧月的对象
近一年来，灵活用工成为就业市场的亮点之一。据善世获悉，2020年疫情下，44.98%的企业采用了灵活用工。与2019年相比，59.57%的企业表示采用灵活用工的岗位增多。
疫情影响下，灵活用工成为用工主流是大势所趋。
首先，企业对于降低成本、增强企业活力与创新力的需求与日俱增。
从用工成本角度来看，传统基于雇佣形成的标准劳动关系，面临社会保险、工时、假期、解雇保护等各种政策成本的压力，以及如何激励、如何留人的管理成本压力。
从企业发展规划方向来看，过于庞大的组织、僵化的管理要求、复杂的管理流程、固化的职能角色与岗位层级、固化的雇佣关系，无疑是一种伤害。
从办公模式角度来看，传统办公模式有极大的地域性限制，不仅让企业错失了不少异地性人才，而且让各个经营形态都面临着局限性，在善世看来，如果企业不走出传统的模式，都将在新一轮的市场“洗牌”中被洗掉。
在善世看来，而基于平台、外包、各种合作的灵活用工，顺应了VUCA时代的发展趋势。那灵活用工对企业有什么好处呢？
第一，降低成本。灵活用工将极大降低企业的管理成本。
第二，提高灵活度。灵活用工让企业在人员方面灵活度更高，比如淡季可以少一些人，旺季可以多一些人，随时可调整。
第三，提高效率。灵活用工以结果考核员工，对公司来说，你产生多少价值，我付相应的价值，简单直接，这是非常高效的合作方式。
第四，合规合法。合规层面上，因为已经有相应的法律法规支撑灵活用工模式，在帮助企业降低管理成本的同时，减少企业在人力资源管理上的风险。
据善世观察，中国企业的用工模式，正经历从标准化劳动关系到劳务派遣，从劳务派遣到外包，再到平台用工、新业态用工的转型。这样的转变不仅满足了企业对季节性、临时性及辅助性工作的灵活用工需求，而且明显提升了企业用工结构弹性，大幅度降低企业用工成本。
毋庸置疑，在数字化时代背景下，劳动者从“单位人”到“平台人”的转变，是人力资源市场不可扭转的趋势。
02
灵活用工规范化是2021年政策重点
在善世看来，随着科技的发展，灵活用工在我国的普及率也越来越高，灵活用工市场如何规范化也成了亟待解决的问题。
人社部在全面调研灵活用工服务平台情况时指出：一些企业为了规避社会保险和税收等成本，与人力资源服务公司或平台服务公司合作，诱导与其建立劳动关系的劳动者注册为个体工商户，出现了“核心员工合伙化、非核心员工合作化”的情况，去劳动关系化趋势显现。
国家税务总局《对十三届全国人大三次会议第8765号建议的答复》指出：灵活用工人员取得的收入是否作为经营所得计税，要根据纳税人在平台提供劳务或从事经营的经济实质进行判定，而不是简单地看个人劳动所依托的展示平台，否则容易导致从事相同性质劳动的个人税负不同，不符合税收公平原则。
针对灵活用工平台的规范化问题已成重点。随着2020年多家灵活用工平台的委托代征资质被终止、多个省份税局均暂停发放委托代征资质等动作，有关部门对灵活用工平台的监管将会越来越严格。
可以预见，在鼓励和支持新业态用工、共享用工等有助于灵活就业等新型用工模式的同时，对其中的法律盲点进行规范完善，如新业态用工的兜底保障、新业态用工中的税务问题、平台用工的法律关系定性、集群注册与委托代征的规范等，将成为2021年的政策重点。
当然，善世认为，灵活用工市场想要快速规范化，需要企业、个人、平台三方共同努力，为灵活用工市场规范化贡献出一份力量，可持续发展的良性循环才是灵活用工市场蓬勃发展的保证。
03
结束语
疫情影响下的灵活用工，价值被无限放大
在善世看来，作为企业管理者，不仅要了解灵活用工模式，更应该衡量公司业务量以及当前的员工构成情况，在业务淡季和忙季根据工作量的实际情况选择进行灵活用工，将固定员工的数量控制在一个合理、基数较小的范围，以节约固定工资支出成本。
而作为个人，如果想要走出传统朝九晚六的工作模式，想要办公自由，那么可以考虑下灵活就业的「半就业」的模式，以实现工作、家庭的平衡。
*善世（广东）企业服务外包有限公司致力于为企业、政府、事业单位等提供人力资源外包（HRO）和业务外包（BPO）服务，公司注册资本2100万元，总部设在广州，已在深圳、肇庆、湛江、汕头、南宁、北京、上海、佛山、香港、芜湖、九江、吉安、海口、重庆、南通等地设有分公司或关联公司，已累计服务数百家企事业单位超30万人。善世现为广东省守合同重信用企业、广东省人力资源管理协会理事单位、广东省人才开发与管理研究会副会长单位、国际金钥匙组织中国区全国战略合作伙伴。
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