员工心理健康是企业健康发展的重要条件。随着人们心理健康意识的增强，员工心理健康管理已成为当今及未来企业管理的重中之重， 在善世看来，EAP员工帮助计划是企业管理员工心理健康问题的有效途径之一。
在善世看来，我国企业对 EAP的需求很大， EAP在中国的发展前景非常看好。今天，善世就跟大家来聊聊 EAP在企业人力资源开发与管理中的作用：
首先， EAP帮助员工舒缓压力，平息情绪。员工是企业的第一生产要素和第一资源，员工的心理状态与员工的工作状态和工作效率有紧密的关系。善世研究院EAP咨询顾问认为，企业只有有效地提高员工的心理素质，加强员工的心理管理，引导他们形成良好的社会需求，帮助他们解决各种心理问题，提高他们的心理承受能力和适应能力，才能更好地激发他们的工作热情和潜能。
近年来，面对日益激烈的社会竞争、工作与生活的双重压力、家庭事业两难困境等，员工极易陷入抑郁状态。组织应在员工发牢骚、工作满意度下降的情况下立即采取措施，因为员工消极心理不仅关系到个人身心健康，而且影响组织气氛和工作效率。在员工压力的缓解和情绪的疏导方面， EAP有其独特的优势。
在EAP员工帮助计划的帮助下，企业可以了解员工在想什麽，更好地掌握员工的心理动态，协助解除困惑，解决实际困难，让员工无后顾之忧。与此同时，通过情绪疏导和积极情绪激励，帮助员工调整心态，有效调节情绪体验，从而改善不良行为。
其次， EAP可以帮助员工更好的制定个人发展计划。在强调保密原则的基础上，善世研究院EAP咨询顾问通过个人接触，职业顾问能够充分了解员工的个性特点、发展潜力和一些通过正式渠道难以获取的个人信息，从而帮助员工更好地设计适合于环境特点的个人职业发展计划。
最后， EAP增加组织归属感，增强凝聚力；关注员工的个人问题和职业发展，使员工感受到组织的人文关怀，使员工通过认同组织而获得组织的愿景和目标，进而增加组织的归属感，增强组织的凝聚力，从而实现员工与企业发展的双赢。在善世研究院EAP咨询顾问看来，企业的战略目标要靠员工的努力来实现，员工的发展离不开企业的平台。EAP就是在这两个问题之间建立起一座桥梁和联系。
总而言之，企业通过EAP员工帮助计划，不仅能实现对员工的心理健康关怀，而且还有益于员工家庭的生活服务，使广大员工在心理上得到慰藉，使部分员工的实际困难得到有效解决，使更多的员工从中获得快乐和归属感，增强他们对企业的感情，激发工作积极性。从而更好地促进员工对企业的最大认同，并为之而更加努力工作，为组织战略目标的实现奠定基础。
*善世（广东）企业服务外包有限公司致力于为企业、政府、事业单位等提供人力资源外包（HRO）和业务外包（BPO）服务，公司注册资本2100万元，总部设在广州，已在深圳、肇庆、湛江、汕头、南宁、北京、上海、佛山、香港、芜湖、九江、吉安、海口、重庆、南通等地设有分公司或关联公司，已累计服务数百家企事业单位超30万人。善世现为广东省守合同重信用企业、广东省人力资源管理协会理事单位、广东省人才开发与管理研究会副会长单位、国际金钥匙组织中国区全国战略合作伙伴。
往期文章
善世分享：劳务派遣工与正式员工的区别是什么？这四点一定要清楚！
