在善世看来，对一家企业来说，没有什么比寻找适用的人才，并为这些人才不断补充新技能更重要的了，所以每一个企业都应该做出适合企业实际发展的人才招聘和人才留住计划，这也是任何企业都必须面对的挑战。
根据善世观察，现在几乎每一家企业都缺人，每一家企业的 HR都是人难招，那么企业到底要去哪里找人呢？
在招聘压力下，在急需招聘人员的关键时刻，一些企业认为此时做得精、选得准，可以采取大进大出的招聘用人制度，先干好，再顶上，不行再换。对于这样的看法和做法，善世觉得非常不恰当。
善世认为，大进大出容易产生矛盾，管理不善。事情很难办好，管理不善也有消极影响。假如有好的项目或者好的运营模式，需要招聘人才，原则是人事相依，即人与事要匹配，招不来就不要凑。并且招来之后还要管理好、激励好。据善世了解，许多企业由于服务管理不到位，结果造成人才来来往往，匆匆也匆匆。
综上所述，善世的建议是，如果企业在招聘和人才管理等模块上分身乏术，或想要招揽人才，但又不想高薪雇佣管理者优化招聘和人才管理等模块时，可以选择与人力资源公司合作，将专业的事交给专业的人去做，让企业管理层从招人、管人等业务琐事中解放出来，集中精力做企业的核心业务。
招聘流程外包(RPO)服务以客户需求为导向，为企业提供个性化招聘外包服务，完成企业委托的全部或部分招聘，结合人力资源公司社群资源和平台渠道，快速响应，有效地满足企业人才需求，降低招聘成本，保证高质量的招聘结果。当前，招聘流程外包(RPO)服务已成为企业获取人才的重要方式。
同时，凭借人力资源公司专业知识和丰富的实践经验，人力资源公司还能帮助企业制定科学合理的留人计划，如此一来，企业招人难、留人难的问题就能解决了。
*善世（广东）企业服务外包有限公司致力于为企业、政府、事业单位等提供人力资源外包（HRO）和业务外包（BPO）服务，公司注册资本2100万元，总部设在广州，已在深圳、肇庆、湛江、汕头、南宁、北京、上海、佛山、香港、芜湖、九江、吉安、海口、重庆、南通等地设有分公司或关联公司，已累计服务数百家企事业单位超30万人。善世现为广东省守合同重信用企业、广东省人力资源管理协会理事单位、广东省人才开发与管理研究会副会长单位、国际金钥匙组织中国区全国战略合作伙伴。
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