面对错综复杂的经济走势，善世认为，人力资源管理者面临的最大挑战，不仅仅是如何招聘到合适的人才，更重要的是如何在最短的时间内实现最大的招聘效应，努力做到扬长避短，帮助企业提升招聘效率，提高招聘质量，同时降低招聘成本，以提升企业的核心竞争力。
为了快速响应企业的人才招聘需求，越来越多人力资源管理者选择引进了招聘流程外包服务（RPO）。据善世了解，一般情况下，招聘流程外包服务流程包括以下环节（具体执行流程需根据实际项目情况而定）：
分析客户需求 → 沟通具体项目情况 → 报价及制定执行方案 → 合同流程及签订 → 搜索候选人 → 筛选（电话、面试） → 推荐给客户 → 待客户反馈后安排面试 → 与客户沟通每轮候选人面试情况 → 与客户及候选人沟通录用情况 → 确定入职时间 → 候选人入职
下面我们来看个具体的招聘流程外包服务实操案例：
企业招聘需求：国内某知名生鲜品牌急需在深圳拓展线下生鲜门店，计划在2021年开出800家社区门店。
项目挑战：由于需求急、时间短、任务重，客户委托给第三方人力资源外包公司，由外包公司完成批量招聘门店店长的重任。
解决方案：第三方人力资源外包公司迅速组建招聘流程外包服务（RPO）团队，对目标企业、目标人群进行精准定位，制作人才地图，并与客户保持紧密沟通，优化面试流程，确保面试通过候选人顺利入职。
项目成果：30天内完成200+名店长候选人入职，90天在岗率超过95%。
当然，招聘流程外包服务（RPO）除了能帮满足企业短期内招聘的需求，还可以帮企业缩短招聘完成时间，降低平均招聘成本，以及根据企业的实际需求开展人才培训以确保人才发展方向与职场技能符合企业的发展需求，更为重要的是可以将人力资源部门从繁杂的招聘事务性工作中解脱出来，使其真正专注于企业人力资源管理的核心工作。为此，在善世看来，RPO最核心的优势是企业只需要选择一个第三方人力资源外包公司即可完成所有招聘环节的工作，省时省心省力省钱。
像互联网电商行业、连锁零售行业、物流供应行业的客服/内容审核/数据标注/店长/店员/导购/仓管/财务/IT技术工程师以及金融行业的大堂经理/客服/内勤等岗位都会经常选择外包出去，通过人力资源外包公司的一站式全流程招聘外包服务，来实现企业招聘结果的高效达成。
此外，对于这些已引进或想引进RPO服务的企业而言，不仅想要通过RPO服务满足短期内的招聘需求，而且还想要通过这样的方式为企业引进合适的人才资源，建立更高效人才梯队，促进HR战略角色的提升，进而推动实现企业人才发展战略的目标。
*善世（广东）企业服务外包有限公司致力于为企业、政府、事业单位等提供人力资源外包（HRO）和业务外包（BPO）服务，公司注册资本2100万元，总部设在广州，已在深圳、肇庆、湛江、汕头、南宁、北京、上海、佛山、香港、芜湖、九江、吉安、海口、重庆、南通等地设有分公司或关联公司，已累计服务数百家企事业单位超30万人。善世现为广东省守合同重信用企业、广东省人力资源管理协会理事单位、广东省人才开发与管理研究会副会长单位、国际金钥匙组织中国区全国战略合作伙伴。
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