二月份已经过完了，“金三银四”招聘旺季将如约而至，企业招聘工作又开始忙了起来，这段时间对于HR来说无疑是最忙的一段时间，需要在茫茫人海中更多找到合适的人选。
据统计，超过一半的企业反映通过网络找不到非常合适的人才，企业的HR也表示在招聘过程中由于各种原因造成招聘效率不高，春季招聘如何自救？善世提出了以下三点建议，希望企业能够快速找到合适人才。
01
提升简历筛选的效率和准确度
有效的简历筛选，是获取人才的第一步。一份合格的简历，里面的信息一定是完整的，一般情况下，简历的基本信息应该包含个人信息、教育经历、工作经历、求职意向、获奖经历、项目经历、自我评价等，简历的完整性可以表现出一个人的态度，如果一个人连简历都不认真做，他对待工作能认真吗？
快速识别剔除不合适的信息，这样能够大大提高筛选简历的效率，为企业节省宝贵的时间。
02
明确招聘职位信息，提高面试效率
如果你花了30分钟、60分钟，甚至更长的时间进行一场面试，有没有达到预期的目的呢？
面试官在一场面试中要对候选人的信息进行挖掘，收集候选人的背景、经历等，把候选人的信息进行汇总，评估候选人与岗位的关联性，看是否达到岗位要求，层层深入，获取想要的信息。
根据候选人的能力状况以及过往业绩，综合预测候选人是否能在新的岗位上达到预期的绩效产出。如果候选人符合岗位要求，并有预期较好的绩效产出，这是需要加强吸引，激发候选人加入公司的意愿。
03
选择适合的招聘渠道
招聘渠道，是开展招聘工作的途径，在招聘前，如何选择合适的招聘渠道，是招聘官必须要搞清楚的问题。基层员工如办公室人员、普通销售人员等，这类人才对于招聘渠道的要求不大，他们对于渠道的要求就是能够让他们很容易接受到招聘信息。
因此，招聘官在选择基层人才的招聘渠道时，要选择信息覆盖面广、受众群体比较多的招聘渠道。相对于基层员工而言，中高层员工招聘更加困难，因为普通招聘很难招到合适的高端人才，企业想要以最迅速的方式找到合适的人才，可以采用企业内部招聘、第三方平台或者使用专业人力资源服务外包公司（善世服务外包）。
人力资源服务外包公司的主要工作就是为客户搜集合适的人才信息。
★候选人的行业经验、专业水平都有所保证。
★ 候选人的人品背景可以保证。
★匹配度高。
★减轻了企业HR的工作量，大大提高了招聘效率。
总结
招聘员工像物色合伙人一样，有许多值得注意的地方。很多情况下，招聘的目的并不是寻找具备合适经验的人，而是寻找具备合适思维方式和价值观的人。在公司发展的不同阶段，有不同的招聘要求。
企业决策者既要考虑眼前有人可用，又要考虑招聘方案是否适应未来公司的发展。人才，是企业的资产。优质资产，一靠呕心沥血的培养，二靠抢。慧眼识英雄，千里马常有，而伯乐不常有。
想得到千里马、万里马，首先管理者自己要成为伯乐。企业决策人和人力资源管理者更需要时刻保持学习。
在人才培养方面，坚持长期主义。而在用人方面，用人思维的转变、用人模式的创新、进行尝试和探索，也不失为一种有效的手段。
最后祝愿各位企业管理者、决策人，新一年都能找到自己的千里马，一骥万里！
*善世服务外包是一家创新型人力资源综合服务企业，致力于为企业、政府、事业单位等提供包括劳务派遣、人事代理、岗位外包、人才招聘RPO、业务外包BPO等全流程人力资源外包解决方案，依托互联网+人力资源外包服务模式，不断满足新经济蓬勃发展背景下的企业灵活用工需求。目前，善世已在北上广深等30多个城市设有分支机构，服务客户覆盖大型国企（央企）、上市公司、地产龙头、新零售、快消、高科技等众多知名企业。
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