赋能企业成为自驱型组织，
持续高效实现商业愿景
与企业共建美好组织
客户价值、彼此成就、保持热爱、
自我驱动、创业精神
 善世研究院联合创始人 |
国际引导协会认证专业引导师（CPF） |
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原阿里巴巴组织发展专家 |
共创式OKR管理认证教练 |
全新蓉老师在组织发展与人才发展领域有15年经验，先后服务过阿里巴巴灵犀互娱，李锦记健康产品集团等知名企业。
在阿里巴巴灵犀互娱任职OD组织发展负责人期间，率先推广OKR,通过定目标、追过程、复结果的业务循环圈的方式,提升自研效率和游戏各赛道的竞争力，从0-1建立完善的人力资源管理体系，在人才盘点、绩效、晋升及职务体系搭建上，有丰富经验，搭建了有游戏特色的头、腰、腿管理者赋能体系及专业力提升行动学习项目，其中管理三板斧覆盖了灵犀互娱全部的管理人员，通过大量的游戏行业案例实战拆解与演练，让游戏同学更能融汇贯通，提升项目组拿结果的能力。
在李锦记健康产品集团负责高管领导力发展及组织文化变革,运用引导技术及OD方法论,推动组织理解业务战略,把握业务节奏,催化组织能量,陪伴战略落地。
系列课程共分四门，旨在帮助企业习得从不确定中寻找确定性的制胜法宝，用最低成本尝试最高概率，找寻未来的增长方向，把自己变成确定性。
针对企业高频次的对话场景，赋能团队推动卡点突破的有效工具、方法论，帮助高知人群有效共识，转化团体智慧为价值，助力业绩的提升。
助力企业的HR从业者拥有组织的视角，从不同的层次设计及进行有效的介入，激发组织能量，实现企业的成功破局。
激发新生代内驱力，支持新生代管理者自发展、自蜕变、自管理。
